單項選擇題敏捷項目在每次迭代（沖刺）的過程中，都會重復(fù)開展：（）

A.收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS
B.規(guī)劃范圍管理、定義范圍、確認(rèn)范圍
C.收集需求、定義范圍、確認(rèn)范圍
D.規(guī)劃范圍管理、定義范圍、創(chuàng)建WBS


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1.單項選擇題在適應(yīng)/敏捷型生命周期中，項目的范圍管理過程是：（）

A.在項目開始時就對項目可交付成果進行定義，對任何范圍變化都要進行漸進管理
B.通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，并在每次迭代開始時定義和批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍
C.采用適應(yīng)/敏捷型項目生命周期，需要相關(guān)方在開始和結(jié)束時充分參與
D.適應(yīng)/敏捷型項目生命周期強調(diào)了變更，所以適應(yīng)/敏捷型項目沒有范圍管理

2.單項選擇題關(guān)于“范圍”，以下說法哪個是錯誤的：（）

A.產(chǎn)品范圍是某項產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征和功能
B.項目范圍是為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作
C.項目范圍有時也包括產(chǎn)品范圍
D.產(chǎn)品范圍有時也包括項目范圍

3.單項選擇題公司高層找到你，希望你能擔(dān)任一個項目的項目經(jīng)理，由于時間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗，就不要項目章程了，你應(yīng)該（）

A.開始執(zhí)行項目
B.開始做項目管理計劃
C.動手起草項目章程
D.告知管理層，沒有項目章程可能產(chǎn)生的不良后果

4.單項選擇題項目管理計劃批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理開始執(zhí)行，但是項目團隊和相關(guān)方不理解他們的角色和職責(zé)，不能按照進度執(zhí)行項目。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種情況？（）

A.將項目計劃發(fā)給項目成員和相關(guān)方
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和相關(guān)方
C.召開一次項目團隊和相關(guān)方參加的項目啟動會（Kick Off Meeting）
D.召開一次項目的狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)