A.解散階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.組建階段
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你可能感興趣的試題
A.使用變更管理計劃實施新的需求
B.想出更為有效的文件控制流程用于項目
C.使用風(fēng)險管理計劃評估風(fēng)險，并向項目發(fā)起人報告
D.與項目相關(guān)方安排一次會議，進(jìn)行風(fēng)險緊迫性評估
A.將該相關(guān)方從相關(guān)方登記冊中刪除
B.與項目團(tuán)隊假定需求
C.將缺失意見作為一項目風(fēng)險，添加到主要風(fēng)險描述中
D.將該問題上報給項目發(fā)起人
A.整個項目的成本
B.項目相關(guān)方的決策是否正確
C.項目是否值得進(jìn)行投資
D.整個項目的持續(xù)時間
A.信息發(fā)布計劃
B.權(quán)力/利益方格
C.溝通需求分析
D.人際關(guān)系技巧
A.通過識別相對少量的造成最大影響的原因，它可能指出最有效的改善集會
B.它指出了項目可交付成果均可接受容限
C.它可準(zhǔn)確地展示不同因素如何導(dǎo)致缺陷
D.它分析了兩個變量的關(guān)系
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）