（）是領導哲學的外在化。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。