面對人民群眾對休閑體育日益增長的多樣化需求，政府應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)開展休閑體育市場調(diào)查，因地制宜，發(fā)展特色運動，打造區(qū)域特色，以實現(xiàn)休閑體育的可持續(xù)發(fā)展。

（）是項目成立后的主要任務(wù)，是項目工作的開端，融合了分析、設(shè)計、整合等多個環(huán)節(jié)。

我國休閑體育市場體系初步形成，管理逐步規(guī)范，但缺乏相對完善的企業(yè)管理體系與運行機(jī)制。

休閑體育項目的人力資源管理是指項目涉及的人員得到最有效利用的全部過程。

在休閑體育項目策劃的眾多環(huán)節(jié)中，項目調(diào)研和市場細(xì)分與選擇最具難度。

休閑體育項目風(fēng)險主要來源于行政管理和公關(guān)，健康和安全，人群管理、交通等方面，尤其是安全管理。

體育運動以一種休閑的生活方式存在于人們的日常生活之中。

目前我國休閑體育產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模偏小，生產(chǎn)成本高，創(chuàng)新能力不足。

體育人類學(xué)的研究表明，競技活動的盛行遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于體育觀念的產(chǎn)生。

體閑體育產(chǎn)業(yè)