A.確定生產(chǎn)物料供應(yīng)計(jì)劃
B.防止物料損壞、丟失
C.提供暢通無阻的物料流轉(zhuǎn)
D.減少物料搬運(yùn)的數(shù)量、頻率如距離
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A.配送的實(shí)質(zhì)就是送貨，和一般的送貨沒有什么區(qū)別
B.配送要完全遵循“按用戶要求”，只有這樣才能做到配送的合理化
C.配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合，為追求整個(gè)配送的優(yōu)勢，分揀、配貨等項(xiàng)工作是必不可少的
D.配送是物流中一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式，與商流是沒有關(guān)系的
A.需求不確定
B.供應(yīng)不確定
C.訂貨周期不確定
D.訂貨批量不定
A.采購與供應(yīng)
B.運(yùn)輸和倉儲(chǔ)
C.運(yùn)輸與服務(wù)
D.運(yùn)輸與庫存
A.為優(yōu)化路由而進(jìn)行的成本測算
B.準(zhǔn)確核算其他站點(diǎn)為收入站點(diǎn)承擔(dān)的成本
C.根據(jù)歷史單位動(dòng)因成本就可對未來成本進(jìn)行推測
D.從資源層面和作業(yè)層面反映企業(yè)的成本
A.總成本最優(yōu)化
B.良好的快速響應(yīng)能力
C.與供應(yīng)商建立良好的合作機(jī)制
D.良好的服務(wù)性能
最新試題
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。
減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對需求的不確定性。
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。