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職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢,提前看到各職位的未來,對職業(yè)前途作出明確的選擇。
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業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
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理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象,但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。
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