A.供應商和顧客都有很強的議價能力
B.競爭者之間的競爭非常激烈
C.產業(yè)中的產品沒有更好的替代品
D.進入壁壘很低
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A.能夠突現(xiàn)出企業(yè)及其競爭者的成本在企業(yè)價值鏈中的重要區(qū)別
B.能夠有助于決策者制定出和企業(yè)資源、能力、機遇、威脅相匹配的戰(zhàn)略
C.能夠使企業(yè)評估出相對主要競爭對手的總體競爭位勢
D.能夠幫助企業(yè)決策者在企業(yè)資源優(yōu)勢和行業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要因素之間建立合適的匹配關系
A.在不改變可接受的產品質量和基本性能的前提下持續(xù)降低成本
B.努力成為革新生產流程的領導者
C.用于新產品研發(fā)和構建顧客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D.全力追求規(guī)模經濟和經驗曲線效應
A.總結先行者的教訓,利用后來者優(yōu)勢
B.為了不與外來者分享公司的長期利潤,采取避免戰(zhàn)略聯(lián)盟和結成合作伙伴的做法
C.努力改進技術,提高產品質量,改善外觀設計和產品性能
D.為節(jié)省研發(fā)資金,而使用現(xiàn)成技術
A.進入分銷渠道很困難
B.行業(yè)的規(guī)模經濟性很高
C.行業(yè)中企業(yè)產品差異化很低
D.行業(yè)對資本的需求很大。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。