A.節(jié)拍
B.在制品儲(chǔ)備量定額
C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
D.以上都不是
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A.制定期量標(biāo)準(zhǔn)
B.編制各車間（廠級(jí)）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.編制車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.以上都不是
A.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
B.業(yè)務(wù)/供應(yīng)鏈/產(chǎn)能管理/基本資料/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
C.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/粗能力計(jì)算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
D.業(yè)務(wù)/生產(chǎn)制造/產(chǎn)能管理/能力需求計(jì)算/產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.委外計(jì)劃
A.計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額。
B.計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
C.根據(jù)設(shè)備組假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力，計(jì)算出設(shè)備組各種計(jì)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
D.計(jì)算假定產(chǎn)品產(chǎn)量。
A.企業(yè)專業(yè)方向中的主要專業(yè)產(chǎn)品
B.國(guó)家和市場(chǎng)迫切需要的重點(diǎn)產(chǎn)品和短線產(chǎn)品
C.產(chǎn)量較大，結(jié)構(gòu)和工藝具有代表性的產(chǎn)品
D.以上都不是
最新試題
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡(jiǎn)稱OPT）是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。