A.MTS（備貨式生產(chǎn)）
B.MTO（訂單式生產(chǎn)）
C.ETO（訂單式設(shè)計(jì)生產(chǎn)）
D.ATO（訂單式裝配）
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A.6S管理
B.自主保全
C.專業(yè)保全
D.教育訓(xùn)練
A.生產(chǎn)和運(yùn)送的指令
B.控制過量生產(chǎn)導(dǎo)致的庫存
C.識別并消除浪費(fèi)的工具
D.目視化管理的工具
A.訂單準(zhǔn)時(shí)交付率
B.有效產(chǎn)出
C.訂單交付周期
D.運(yùn)營費(fèi)用
A.明確標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序及周期時(shí)間，編制作業(yè)組合票及作業(yè)指導(dǎo)書
B.對工位平面布局（設(shè)備、工作臺等）進(jìn)行布局優(yōu)化
C.優(yōu)化工裝工具等，減少無效勞動(dòng)與產(chǎn)品質(zhì)量隱患
D.存儲(chǔ)必要且標(biāo)準(zhǔn)的在制品
最新試題
培訓(xùn)評價(jià)包括培訓(xùn)效果評價(jià)、培訓(xùn)組織評價(jià)，前者評價(jià)（），后者評價(jià)（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
精益生產(chǎn)評價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）