單項選擇題項目管理信息系統(tǒng)顯示掙值數(shù)據(jù)SV>0，CPI<1，則此項目的當(dāng)前狀態(tài)為：（）
A.進度超前，成本超值
B.進度落后，成本節(jié)余
C.進度超前，成本節(jié)余
D.進度落后，成本超值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題哪個明確表示項目已經(jīng)完工（）
A.EV=PV
B.EV=AC
C.EV=BAC
D.PV=BAC
2.單項選擇題項目目前進展的情況是，EV=300000美元，AC=355000美元，PV=370000美元，項目的進度績效指數(shù)是（）
A.0.85
B.1.25
C.1.16
D.0.81
3.單項選擇題項目正在進入“深水區(qū)”，出現(xiàn)了之前沒有預(yù)估到的一個重大風(fēng)險，原有的資金已經(jīng)不足以支持項目繼續(xù)下去，項目經(jīng)理動用了其所有權(quán)內(nèi)的各類費用，哪類費用是項目經(jīng)理無權(quán)使用的：（）
A.直接成本
B.固定成本
C.應(yīng)急儲備
D.管理儲備
4.單項選擇題對于一個選擇性依賴關(guān)系的活動而言，最好采用哪種方法來壓縮進度？（）
A.快速跟進
B.趕工
C.資源平衡
D.資源優(yōu)化
5.單項選擇題以下哪一個最能準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量（）
A.工作量=歷時/生產(chǎn)率；
B.工作量=歷時/資源數(shù)量；
C.工作量=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6
D.工作量=項目規(guī)模/生產(chǎn)率
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題