目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

財務(wù)會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

關(guān)于成本與管理會計的對象，以下說法正確的有（）。

管理要求最終影響（）。

下列項目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。