單項選擇題項目經(jīng)理正在管理一個高風(fēng)險項目,要求在一年之內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品改進。項目經(jīng)理得知產(chǎn)品改進已經(jīng)落后六個月了。這產(chǎn)生了在預(yù)期時間范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品并收回研發(fā)成本的機會窗口問題。若要重新評估并檢測風(fēng)險,項目經(jīng)理應(yīng)使用哪一項?()

A.技術(shù)績效衡量
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.凈值管理(EVM)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在一個為期六周、價值為700萬美元的項目中途,成本已經(jīng)達(dá)到450萬美元。只剩三周時間。項目處于什么狀態(tài)?()

A.超前于進度,但低于預(yù)算
B.落后于進度,但低于預(yù)算
C.符合進度,并低于預(yù)算
D.符合進度,但超出預(yù)算

5.單項選擇題項目發(fā)起人知道一個擬議項目的預(yù)算和資源可用性,項目發(fā)起人應(yīng)向高管提供哪些信息來證明是個有效的商業(yè)論證()

A.社交需求、商業(yè)需求和戰(zhàn)略計劃
B.市場需求、組織需求和客戶要求
C.法律要求、產(chǎn)品范圍定義和資源計劃
D.生態(tài)影響、資源計劃和成本分析

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題