A.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收制度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)物資目錄的制定和完善
B.負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)到貨物資進(jìn)行驗(yàn)收
C.負(fù)責(zé)對(duì)需要性能檢驗(yàn)的物資進(jìn)行性能檢驗(yàn),必要時(shí)可以委托外部檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)
D.負(fù)責(zé)處理采購(gòu)物資的質(zhì)量糾紛
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A.渠道公開
B.采購(gòu)信息公開
C.價(jià)格公開
D.數(shù)量公開
A.戰(zhàn)略供應(yīng)商采購(gòu)
B.招標(biāo)采購(gòu)
C.競(jìng)爭(zhēng)性比價(jià)采購(gòu)
D.單一來源采購(gòu)
A.發(fā)生計(jì)劃外工程,單位行政正職撤職
B.未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),委派的子公司董事擅自同意項(xiàng)目投資的,當(dāng)事人撤職
C.私自委托設(shè)計(jì)院修改設(shè)計(jì)增加非生產(chǎn)設(shè)施的,行政正職降職,當(dāng)事人撤職
D.隱瞞重大工程質(zhì)量事故的,黨政正職降職
A.需向政府報(bào)批的項(xiàng)目,必須完成報(bào)批手續(xù)
B.初步設(shè)計(jì)(概算)完成,并通過安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
C.投資回報(bào)率10%以上
D.集團(tuán)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)
A.禁止礦井巖巷掘進(jìn)、修護(hù)矸石混入煤流
B.禁止人為將矸石、水或臟雜煤混入商品煤
C.禁止隨意調(diào)整煤炭產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.禁止通過產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)弄虛作假嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)公司利益或信譽(yù)
最新試題
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。
2014年8月6日,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核專題會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下半年新的政策規(guī)定對(duì)各單位進(jìn)行考核,任何部門、任何人不能開口子??己私Y(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核例會(huì)上通報(bào),在網(wǎng)上進(jìn)行公開,確??己斯_公平公正。
《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級(jí)管理,推行部門權(quán)力清單公開制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。
集團(tuán)公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭,以電子商務(wù)為平臺(tái),以信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)的現(xiàn)代物流體系。
集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(jí)(含處室副總)及以下員工績(jī)效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展,結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室,績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠(chéng)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上,一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。