單項選擇題在一個弱矩陣型組織中,項目經(jīng)理經(jīng)歷了與同時也是項目團(tuán)隊成員的職能經(jīng)理共事合作方面的困難。該團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)的項目任務(wù)沒有按照進(jìn)度計劃完成,這個問題已經(jīng)在不止一個場合中與該團(tuán)隊成員討論過,但仍無任何改進(jìn)。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.將問題上報給人力資源部門解決
B.與項目發(fā)起人溝通這個問題,并請求解決支持
C.安排一次團(tuán)隊會議,討論狀態(tài)和選擇方案
D.更新風(fēng)險登記冊和問題日志


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2.單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)獲得項目發(fā)起人對項目的承諾和驗收。這屬于下列哪一項的輸出?()

A.項目管理計劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計劃
D.項目章程

3.單項選擇題

項目工期(月)8.00完工預(yù)期()20,000美元已完工作實際成本(ACWP)8,000美元實際成本(AC)已完工作預(yù)算成本(BCWP)7,500美元掙值(EV)計劃工作預(yù)算成本(BCWS)8,500美元計劃價值(PV)這個數(shù)據(jù)表明了什么項目進(jìn)展速度?()

A.預(yù)算和進(jìn)度都提前于目標(biāo)
B.到目前為止完成的工作都符合目標(biāo)
C.有必要進(jìn)行預(yù)算修訂,讓預(yù)測保持一致
D.到目前為止完成的工作要比計劃慢

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題