各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為（）

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

預(yù)算分析方法包含（）

各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報(bào)銷。

預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)（）

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。（）

所有費(fèi)用報(bào)銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。