兩年前,小林當(dāng)時(shí)是一名酒店經(jīng)理,整天在崗位上忙忙碌碌,把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶?,小林就變成了一個(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,他被解雇了。剛失去工作的時(shí)候,他曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是與以前工作類(lèi)似的職位很少,因此屢屢碰壁。小林開(kāi)始沉淪和灰心喪氣,整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。他開(kāi)始了白天看電視、晚上酗酒的生活。這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,小林開(kāi)始思考自己的行為,開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路。他經(jīng)常問(wèn)自己:“難道我再也找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?”,小林想或許他應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不一定非要做同過(guò)去完全一樣的工作。在這種觀念的驅(qū)使下,他開(kāi)始應(yīng)聘其他類(lèi)型的工作。
小林現(xiàn)在是一家休閑中心的市場(chǎng)部助理,職位不如以前的高,但他非常喜歡這個(gè)工作,他喜歡他的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶(hù)接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張,小林漸入佳境,變得游刃有余。
小林常想起剛下崗的那段日子,當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,無(wú)法擺脫思維定勢(shì)——是挫折給他上了真正的一課?,F(xiàn)在,小林有了自己喜歡的工作,有了新的目標(biāo),并向目標(biāo)邁進(jìn)了一大步!
A.如果不經(jīng)常審視與調(diào)整目標(biāo),我們可能會(huì)被某些觀點(diǎn)與假設(shè)誤導(dǎo),從而偏離正確的方向
B.隨著時(shí)間的推移,一個(gè)人的目標(biāo)應(yīng)該越來(lái)越大,而不應(yīng)該像案例中的主人公一樣目標(biāo)短淺
C.既然開(kāi)始就已經(jīng)定了自己的目標(biāo),就應(yīng)該一直朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)
D.目標(biāo)一旦確定就不再因生活環(huán)境的影響而改變
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A.各自堅(jiān)持不能讓對(duì)方獲利
B.強(qiáng)調(diào)雙向溝通
C.雙方都具有靈活性
D.維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系
最新試題
哪種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)通常具有高度的靈活性和適應(yīng)性()?
哪種類(lèi)型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種類(lèi)型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種類(lèi)型的成員通常善于分析和解決問(wèn)題()?
哪種團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中,成員開(kāi)始理解并接受團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和規(guī)則()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序的遵守()?
在團(tuán)隊(duì)決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
在團(tuán)隊(duì)中,哪種類(lèi)型的成員通常能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣并提升整體表現(xiàn)()?
哪種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)決策通常更注重團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)和共同意愿()?
哪些類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)角色在團(tuán)隊(duì)中起到關(guān)鍵作用()?