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網(wǎng)絡(luò)部王經(jīng)理找到人力資源部的任經(jīng)理,要求對網(wǎng)絡(luò)部小陳工資調(diào)整幅度一事重新加以考慮。王經(jīng)理拿出小陳一年的工作業(yè)績評估表:“任經(jīng)理,是否可以重新考慮一下我們部門小陳的加薪問題。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度卻低于公司的平均加薪幅度。”任經(jīng)理對王經(jīng)理解釋道:“考慮她的薪水在同級別的人中已屬高薪了,所以這次年度加薪才沒有同意你們網(wǎng)絡(luò)部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王經(jīng)理:“小陳的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理應(yīng)提高她的加薪幅度。工資的基數(shù)問題,這是公司當時同她講好的呀,不能把這帶入加薪幅度的問題中來,這不符合公司的薪資制度……”王經(jīng)理很清楚公司的制度,明白員工的權(quán)利,認為人力資源部的決定已經(jīng)侵犯了自己屬下的權(quán)利,自己有責(zé)任和權(quán)利為下屬爭取。
王經(jīng)理在與任經(jīng)理進行溝通時,不可采用的溝通技巧是()。
A.讓對方接受自己的觀點
B.建立友善良好的關(guān)系
C.善于聆聽
D.把自己的觀點強加給對方
A.討論團隊問題和征求不同意見
B.可發(fā)現(xiàn)單獨的問題
C.命令性強
D.傳播面廣
A.如果人們在忙于其他事務(wù),會使人分心
B.不利于信息的共享
C.不適于討論涉及個人的問題
D.不能獲得充分的反饋
最新試題
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則()?
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題()?
哪種團隊結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長期項目()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種類型的團隊角色通常負責(zé)維持團隊的紀律和秩序()?
哪種團隊構(gòu)建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
哪種團隊類型更強調(diào)遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?