崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）

通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）

在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）

給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）

績效考評工作的主要責(zé)任者是（）

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）

崗位分析主要提供的問題不包括（）

通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）