外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

庫存量越大越好。

外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

對(duì)于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。