供應鏈管理就是在產品滿足企業(yè)需求的過程中對產品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

信息決策由哪些組成？（）

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產品、服務或其他資源來進行運作的過程。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

恰當的供應商合同可以分擔風險。

庫存周轉率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

庫存量越大越好。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。