A.綠色設(shè)計
B.綠色采購
C.綠色生產(chǎn)
D.綠色物流
E.綠色營銷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品價格
B.交貨數(shù)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.交貨期及服務(wù)
A.鏈狀的結(jié)構(gòu)模型
B.直線型結(jié)構(gòu)模型
C.網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)模型
D.曲線型結(jié)構(gòu)模型
A.產(chǎn)品需求的不確定性
B.儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性
C.供應鏈的反應能力
D.資金
A.創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢
B.創(chuàng)造競爭的收益優(yōu)勢
C.創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)越
D.創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢
A.企業(yè)資源計劃與準是制
B.高效客戶響應和準是制
C.高效客戶響應和快速響應
D.企業(yè)資源計劃與快速響應
最新試題
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
外購的優(yōu)勢包含()。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。