A.強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.資源外用（Outsourcing）
C.合作性競(jìng)爭(zhēng)
D.延遲制造（Postponement）原則
E.以顧客滿意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理
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A.更好的為顧客服務(wù)
B.降低了費(fèi)用
C.生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確
D.增加了收入
A.《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
B.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
C.《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力》
D.《競(jìng)爭(zhēng)力》
A.日本豐田
B.德國(guó)福特
C.日本本田
D.美國(guó)通用
A.后端服務(wù)
B.外包服務(wù)
C.物流服務(wù)
D.客戶服務(wù)
A.JIT
B.EOQ
C.VMI
D.QR
最新試題
通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。