A.作業(yè)回路
B.策略回路
C.性能評(píng)價(jià)回路
D.績(jī)效評(píng)價(jià)回路
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A.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部
B.生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過(guò)程
C.將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來(lái)對(duì)待
D.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否
E.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開(kāi)放性的
A.企業(yè)供應(yīng)物流
B.企業(yè)生產(chǎn)物流
C.企業(yè)銷(xiāo)售物流
D.企業(yè)回收和廢棄物物流
A.流通物流
B.流入物流
C.企業(yè)物流
D.流出物流
A.建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)
B.建立供銷(xiāo)的合作框架協(xié)議
C.組織機(jī)構(gòu)的變革
D.建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議
A.容量
B.信息
C.預(yù)測(cè)
D.最小庫(kù)存
最新試題
外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。