（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

信息決策由哪些組成？（）