下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程的有（）

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。

在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟訂貨批量主要考慮（）

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

回收物流管理是物流服務(wù)項目的擴展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。