供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

整個物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準(zhǔn)確。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點(diǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過程。