從經(jīng)濟(jì)意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時(shí)間的。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

準(zhǔn)備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準(zhǔn)備工作，包括（）等。

額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。

從社會(huì)意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

采購物流過程主要包括下列（）過程。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過程。