額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

采購(gòu)物流過(guò)程主要包括下列（）過(guò)程。

從社會(huì)意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點(diǎn)。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。