訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

整個物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。

下列關(guān)于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）

從經(jīng)濟意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。