企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

從經(jīng)濟(jì)意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

下列哪些屬于企業(yè)物流的構(gòu)成內(nèi)容？（）

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過程。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時(shí)性差。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時(shí)間的。