企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

下列屬于MRP計(jì)劃的工作步驟的有（）

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。

下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)過程的有（）

整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的表述正確的有（）

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。