TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動(dòng)。

TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來，取代了“銷售”。

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程是（）、點(diǎn)檢實(shí)績登錄、實(shí)績分析與改進(jìn)。

劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動(dòng)、異聲、松動(dòng)、磨損等，應(yīng)采用的監(jiān)測方式是（）

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢（）分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，通常合在一起管理。

固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）

點(diǎn)檢定修制的主要特點(diǎn)是（）

預(yù)防劣化可通過（）