TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產(chǎn)維修活動。

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

日常點檢一般采用（）的方法進行點檢。

以下哪種因素不會對軸承的運行溫度產(chǎn)生顯著影響（）

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）