5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

TPM推進采取（）的方式，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

以下哪種因素不會對軸承的運行溫度產(chǎn)生顯著影響（）

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產(chǎn)維修活動。