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某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。