工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

工程治理的核心學問領(lǐng)域是（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。