生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。