生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機(jī)器各有一臺，問：（1）兩個機(jī)器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時間？

機(jī)械設(shè)計的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。

物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。