A.勞動(dòng)力資源
B.自然資源
C.智力資源
D.土地資源
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A.CEO
B.CFO
C.COO
D.CIO
A.物料需求計(jì)劃(MRP)
B.制造資源計(jì)劃(MRPII)
C.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
D.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)
A.成本核算
B.往來(lái)結(jié)算
C.預(yù)算管理
D.資金管理
A.信息化、全球化和多元化
B.現(xiàn)代化、全球化和多元化
C.現(xiàn)代化、民主化和多極化
D.柔性化、扁平化和虛擬化
A.國(guó)際分工策略
B.無(wú)國(guó)界經(jīng)營(yíng)
C.本地化策略
D.聯(lián)盟策略
最新試題
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。
企業(yè)家精神(創(chuàng)業(yè)精神)中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家,而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。()
管理活動(dòng)創(chuàng)新包括()。
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出,管理創(chuàng)新包括()等基本形式。
人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中,從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察,從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是()。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn),按照評(píng)估基本原則的要求,通過運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法,確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,找出目前狀況和期望狀況之間的差距,進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。()
在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中,管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。()
20世紀(jì)80年代()以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ),運(yùn)用標(biāo)桿管理手段,通過資料收集和比較分析,采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序,改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù);維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。()