領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開。

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會(huì)。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車輪。（）

加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。

組織創(chuàng)新包括（）幾個(gè)方面。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。

不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）