工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

決策問題?？蓺w結(jié)為（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是（）。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

制造系統(tǒng)的績效評價(jià)，可從（）幾方面去評價(jià)。

對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。