創(chuàng)新源于企業(yè)內部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）

管理活動創(chuàng)新包括（）。

在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進行適度調整屬于（）。

（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。

企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）

社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。

創(chuàng)新工作經歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。

在當今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）