A.要素創(chuàng)新
B.要素組合方法創(chuàng)新
C.技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新
D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
E.組織文化創(chuàng)新
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A.中—高不確定性
B.高不確定性
C.低—中不確定性
D.低不確定性
A.中—高不確定性
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D.低不確定性
A.中—高不確定性
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D.低不確定性
A.中—高不確定性
B.高不確定性
C.低—中不確定性
D.低不確定性
A.目標管理
B.人本管理
C.科學(xué)管理
D.目視管理
最新試題
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源()。
創(chuàng)新無規(guī)律可循。()
管理活動創(chuàng)新包括()。
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中,從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察,從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是()。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。()
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對管理制度和管理方法進行適度調(diào)整屬于()。
從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會。
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。()
企業(yè)家精神(創(chuàng)業(yè)精神)中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家,而是通指具有此類精神的一切社會行動者。()
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。()