工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是（）。

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。