從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

管理學家約翰·科特提出創(chuàng)新領導包括（）等多個環(huán)節(jié)。

任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中，都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。

人的創(chuàng)新素質不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。

技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）

創(chuàng)新工作經歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

不斷的技術創(chuàng)新是高技術創(chuàng)新的特征。（）

管理活動創(chuàng)新包括（）。

（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。