A.自我超越需要建立個人愿景
B.自我超越是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)
C.要把“創(chuàng)造性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;工具性”的工作觀
D.要把“工具性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)榈?ldquo;創(chuàng)造性”工作觀
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)者垂范
B.確立價值觀念
C.塑造企業(yè)的良好形象
D.優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境
A.精神層決定了行為層、制度層和物質(zhì)層
B.精神文化具有顯性的特征
C.制度層是精神層、物質(zhì)層和行為層的中介
D.物質(zhì)層、制度層和行為層是精神層的體現(xiàn)
A.精神文化
B.制度文化
C.行為文化
D.物質(zhì)文化
A.精神文化
B.制度文化
C.行為文化
D.物質(zhì)文化
A.企業(yè)價值觀
B.模范人物
C.典禮與儀式
D.企文化網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)環(huán)境
最新試題
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
20世紀80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運用標桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中，都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。