A.追求集成帶來(lái)的實(shí)際效果，即集成效應(yīng)
B.規(guī)摸經(jīng)濟(jì)
C.距離經(jīng)濟(jì)
D.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
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A.發(fā)展多邊聯(lián)盟
B.建立聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)
C.建立信任機(jī)制
D.保護(hù)各方的技術(shù)資產(chǎn)
A.不涉及設(shè)備和人員等要素的合并
B.突出了聯(lián)盟合伙人之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系
C.可以增強(qiáng)對(duì)敵意收購(gòu)的防御能力
D.從根本上杜絕了追求短期報(bào)酬率、多分利潤(rùn)和減少投資等短期行為
A.聯(lián)盟成員的主體地位
B.聯(lián)盟的組成方式
C.聯(lián)盟的目標(biāo)取向
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
A.合作
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.一體化
D.合作競(jìng)爭(zhēng)
A.深入研究以確定關(guān)鍵因素
B.審視關(guān)于最佳實(shí)踐的研究
C.把標(biāo)桿管理與商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)
D.說(shuō)服高層管理者主動(dòng)參與標(biāo)桿管理項(xiàng)目
最新試題
在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過(guò)程。（）
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類(lèi)企業(yè)，分別是（）。
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過(guò)資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來(lái)理會(huì)。