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A.致力于持續(xù)的標桿管理
B.標桿管理不僅是管理層的職責(zé)，也是全體員工的事情
C.標桿管理要在全公司共享、內(nèi)部推廣、全面掌握
D.標桿管理要獲得高層管理者的支持和推動
E.執(zhí)行標桿管理的過程中，必須嚴格按照標桿管理計劃進行
A.有效的促銷
B.聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)
C.有效的新產(chǎn)品投入
D.有效的店鋪空間安排
E.有效的連續(xù)補貨
A.供應(yīng)領(lǐng)域
B.生產(chǎn)計劃領(lǐng)域
C.物流領(lǐng)域
D.需求領(lǐng)域
E.營業(yè)推廣領(lǐng)域
最新試題
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）
設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個方面。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）