管理學家約翰·科特提出創(chuàng)新領導包括（）等多個環(huán)節(jié)。

管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。（）

精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）

創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）

社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）