多項(xiàng)選擇題為了避免將核心能力項(xiàng)目及相關(guān)的項(xiàng)目外包出去,企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包首先要解決問(wèn)題是仔細(xì)分析并確認(rèn)企業(yè)的核心能力,判斷企業(yè)核心能力的標(biāo)準(zhǔn)包括()

A.具備用戶可感知的價(jià)值
B.具備專用性
C.具有潛在的擴(kuò)展性
D.具備模仿性
E.具有可替代性


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1.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)業(yè)務(wù)外包的主要因素包括()

A.財(cái)務(wù)
B.技術(shù)
C.戰(zhàn)略
D.情感
E.企業(yè)性質(zhì)

2.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)外包的作用體現(xiàn)在()

A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.提高資源的利用率
C.降低經(jīng)營(yíng)成本
D.分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E.提高企業(yè)運(yùn)作的柔性

3.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)外包的特征是()

A.外部活動(dòng)內(nèi)部化
B.較長(zhǎng)的合同期限
C.以提供有形商品為核心
D.控制權(quán)轉(zhuǎn)移
E.全面再造過(guò)程

4.多項(xiàng)選擇題使用看板時(shí)必須遵守以下的規(guī)則()

A.工序在必需的時(shí)候,按必需的數(shù)量,向前工序領(lǐng)取必需的物品
B.前工序僅按被后工序領(lǐng)取的物品和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)
C.絕對(duì)不能將不合格品送到后工序
D.必須把看板數(shù)量減少到最小程度
E.通過(guò)看板對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行微調(diào)

5.多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的柔性體現(xiàn)在()

A.設(shè)備的柔性
B.人員的柔性
C.訂貨的柔性
D.流程的柔性
E.質(zhì)量的柔性

最新試題

創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:多項(xiàng)選擇題

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè),但沒(méi)有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。()

題型:判斷題

任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:多項(xiàng)選擇題

在環(huán)境沒(méi)有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn),按照評(píng)估基本原則的要求,通過(guò)運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法,確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題,找出目前狀況和期望狀況之間的差距,進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。()

題型:判斷題

企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。()

題型:判斷題

創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。()

題型:判斷題

組織創(chuàng)新包括()幾個(gè)方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理活動(dòng)創(chuàng)新包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題